陜建機股份召開內部協作工作推進會
發布時間:2024-10-02     作者:吳雙 張晉安     瀏覽量:638   分享到:

a5329567ddb913358f0028b951b61c4_副本.jpg      10月1日,陜建機股份召開集團公司內部協作工作推進專題會議,回顧總結、分析問題、查找不足,明確工作思路和重點目標任務,合力攻堅全年目標任務。會議由監事會主席、紀委書記許建平主持,總經濟師曲曉冬、鋼構營銷總監張永青及相關業務單位負責人參加會議。

會上,建設鋼構、建設機械化、陜西龐源三家內部協作業務單元負責人分別就各自內部協作業務開展情況,存在問題難點及下一步工作舉措等作了匯報。許建平對各單位進一步提升內部協作工作質效提出意見建議和工作要求。

會議指出,公司各單位、各級領導干部要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,把深化改革融入企業治理全過程,認真落實集團公司領導在公司宣講黨的二十屆三中全會精神時提出的“陜建機股份怎么干”七點意見,要緊密結合自身優勢,不斷創新工作舉措,全力奮戰四季度,決勝全年目標任務。

會議指出,今年以來,在股份公司統一安排部署下,建設鋼構、建設機械化、陜西龐源等與集團公司內部協作緊密的子公司,奮力開拓內部協作市場,鋼結構、設備租賃服務、工程項目施工、新能源礦用膠輪車等內部協作業務持續向好,為公司轉型發展奠定了堅實基礎。

會議要求,建設鋼構、建設機械化、陜西龐源要繼續加大集團公司內部鋼結構工程項目、道路建設施工、塔機租賃業務的營銷推廣、業務拓展等工作,優化存量,深挖增量,形成合力,推動內部協作業務規模和質量雙提升。一要提高認識、統一思想,打破固有思維,把握形勢機遇,順勢而上,做大做強。二要重點突破、持續跟進。要明確重點項目責任人和時間節點,認真分析預判問題,創新解決方案,調配更多的資源,確保各既定項目有效落實。三要建立機制、形成合力。要建立信息共享機制、重點項目業務負責機制、專班定期交流推進機制、重點工程評議評審機制等,實現信息采集和應用資源共享,形成多點協作同步發力。四要有的放矢、破解堵點。要逐個分析各單位各項業務堵點難點,制定具體的解決方案,改進工作流程,運用新型技術,加強人才培育,拓寬經營范圍,不斷提升品牌知名度和市場占有率。

會議強調,各單位要正確認識當前企業面臨的困難,要徹底扭轉舊有思維和傳統格局,牢固樹立大局意識、長遠意識,充分理解依托集團內部協作對公司高質量發展的重要意義,切實提高內部協作成效,形成優勢互補、資源共享、合作互利、發展共贏的良好局面,為股份公司全年目標任務實現貢獻力量。

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